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研發(fā)組織管理水平評價準(zhǔn)備與高分策略
2021年研發(fā)組織管理水平評價普遍丟分比較嚴(yán)重,對于文件的完整性審查較往年更加嚴(yán)格,核實(shí)意見表中也增加了企業(yè)是否有實(shí)際崗位運(yùn)行的考察,建議企業(yè)不可格式化、模版化簡單處理。
具體建議如下:
(1)建議企業(yè)不斷健全研發(fā)組織管理體系,特別是項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目中期目標(biāo)管理、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)、項(xiàng)目成果管理,規(guī)范研發(fā)投入核算制度,做好研發(fā)項(xiàng)目記錄管理,包括項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、中期試驗(yàn)過程文件、測試報(bào)告、結(jié)題報(bào)告等過程文件。
(2)建立符合企業(yè)情況的成果轉(zhuǎn)化組織實(shí)施與激勵獎勵制度,完善人員培訓(xùn)引|進(jìn)和績效評價制度,切實(shí)提高人員研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化熱情。
(3)建立健全研究開發(fā)機(jī)構(gòu),有條件的可申請認(rèn)定工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心工程實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)平臺,加強(qiáng)研發(fā)機(jī)構(gòu)軟硬件建設(shè),積*探索與高??蒲性核漠a(chǎn)學(xué)研合作活動。
(4)企業(yè)在準(zhǔn)備這項(xiàng)資料時,要注意時間要在申報(bào)期近三年以內(nèi),部門的設(shè)定和人員配置要符合企業(yè)實(shí)際情況:與財(cái)務(wù)相關(guān)的制度需要財(cái)務(wù)部門審核把關(guān),不能出現(xiàn)邏輯錯誤、前后矛盾的情況。
(5)日常工作中要養(yǎng)成及時整理和收集佐證材料的習(xí)慣,例如:科技人員的培訓(xùn)記錄研發(fā)部門的會議記錄、接待來訪者參觀的照片、報(bào)道等等,這樣在申報(bào)的時候就不會手忙腳亂了。
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