在高新技術(shù)企業(yè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中，研究開(kāi)發(fā)組織管理水平評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)占創(chuàng)新能力20分。相對(duì)于其它三項(xiàng)，該項(xiàng)并不需要去知識(shí)產(chǎn)權(quán)局開(kāi)具相關(guān)證明及鑒定標(biāo)準(zhǔn)，很多企業(yè)都輕視了這部分的得分，但蘇州企業(yè)想要獲得滿分卻并不容易，今天智為銘略首先給大家?guī)?lái)《研發(fā)費(fèi)用核算與管理辦法》填寫的高分策略！

為了貫徹會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司會(huì)計(jì)核算制度，建立健全研發(fā)財(cái)務(wù)管理和核算體系，進(jìn)一步統(tǒng)一和規(guī)范研發(fā)核算方法，不斷提高研發(fā)部研發(fā)效益，特制定本辦法。

二、范圍

本辦法適用于公司所屬研發(fā)部。研發(fā)部除適用本辦法外，依然適用公司成本費(fèi)用核算統(tǒng)一規(guī)定。

三、內(nèi)容

1、參考；

2、職責(zé)；

3、定義；

4、工作程序；

4.1、研發(fā)成本費(fèi)用計(jì)劃；

4.2、研發(fā)成本費(fèi)用控制；

4.3、研發(fā)成本費(fèi)用核算；

4.4、研發(fā)成本費(fèi)用的考核與分析；

4.5、研發(fā)成本費(fèi)用管理責(zé)任制；

5、成本管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作；

6、監(jiān)督與制裁。

 6.1、進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、督促，促進(jìn)改善經(jīng)營(yíng)管理，在保證科研質(zhì)量的前提下努力降低研發(fā)成本與費(fèi)用。

6.2、按期匯審研發(fā)部的報(bào)表，提出審核意見(jiàn)。

6.3、對(duì)一切違法、違規(guī)行為，及時(shí)制止，進(jìn)行檢查處理。

蘇州企業(yè)在準(zhǔn)備《研發(fā)費(fèi)用核算與管理辦法》材料時(shí)，需按照公司自身的發(fā)展情況如實(shí)進(jìn)行填寫。

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