現(xiàn)在很多公司都會去通過知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證，進一步強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、管理和保護，增強企業(yè)內(nèi)部的自主創(chuàng)新能力，但是很多企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)審核的時候，會遇到一些問題，下面就由智為銘略小編來給大家介紹一下，在審核時部門和公司員工要注意的問題。

一、審核時一般會分為兩個辦公室同時進行，每個辦公室給審核老師配備一個陪審人員，負責(zé)傳達信息等；各個部門所對應(yīng)的程序文件、各個部門的職責(zé)、各個部門處理工作的流程、企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)方針、年度知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)、企業(yè)目前的知識產(chǎn)權(quán)狀況、知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、企業(yè)的組織架構(gòu)、企業(yè)的人數(shù)等都要準(zhǔn)確（根據(jù)文檔的內(nèi)容）的回答出。

二、**會議之后一般是管理者代表帶領(lǐng)審核老師參觀一下企業(yè)，介紹一下企業(yè)的基本情況，各個部門的辦公地址，我們企業(yè)取得的其他證書如CMMI3或CMMI5等通過間接的渠道告訴審核老師，讓審核老師對企業(yè)有一個很好的印象。

三、企業(yè)的人員包括管理層人員都要讓審核老師感受到企業(yè)很重視這次貫標(biāo)活動，即使我們有做得不好的地方，如記錄文件整理的不好，但態(tài)度一定要好，讓審核老師覺得受到了重視；

知識產(chǎn)權(quán)管理手冊上的知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)和我們整理的年度知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)和年度知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解等是相對應(yīng)的。下面智為銘略小編就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)外審中知識產(chǎn)權(quán)小組的注意事項展開分析：

四、知識產(chǎn)權(quán)小組：

1、知識產(chǎn)權(quán)的職責(zé)是什么，由哪些人員組成；

2、一個完整的專利、軟著或商標(biāo)從申請到取得的一整套完整的資料；

3、企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)（包括專利、商標(biāo)和軟著）有很好的歸納整理，可以很方便的展示出來（*好能夠做的很有規(guī)律，給審核老師展示講解一下）；

4、審核老師需要什么文件，能夠很配合的去整理出來等；

5、《合理化建議》、《合理化建議審批表》認(rèn)真整理。

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)外審注意事項之管理層

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)外審注意事項之產(chǎn)品研發(fā)部

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)外審注意事項之行政人事部