蘇州工業(yè)園區(qū)科技領(lǐng)軍人才項(xiàng)目、常熟科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目、姑蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才計(jì)劃項(xiàng)目、江蘇省“雙創(chuàng)人才”項(xiàng)目等各級(jí)人才項(xiàng)目陸續(xù)完成了系統(tǒng)的填寫(xiě)和申報(bào)（蘇州高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定），進(jìn)入了評(píng)審階段，申報(bào)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在焦急的等待評(píng)審結(jié)果，那么創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才項(xiàng)目的評(píng)審要點(diǎn)是什么呢？

一、人才項(xiàng)目的評(píng)審要點(diǎn)

1、創(chuàng)業(yè)人才項(xiàng)目

（1）人才層次（海歸、高端機(jī)構(gòu)工作或創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷）；

（2）創(chuàng)辦企業(yè)（注冊(cè)資金、個(gè)人占股、實(shí)際控制人）；

（3）團(tuán)隊(duì)實(shí)力（管理、研發(fā)、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)營(yíng)銷等）；

（4）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性；

（5）是否能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；

（6）市場(chǎng)前景（創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)容量）；

（7）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（營(yíng)銷策略、商業(yè)模式等）合理可行性；

（8）項(xiàng)目投資額、資金籌措、社會(huì)資金跟進(jìn)情況、社會(huì)認(rèn)可度等；

（9）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范措施。

2、創(chuàng)新人才項(xiàng)目

（1）人才層次（海歸、畢業(yè)院校、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）；

（2）技術(shù)實(shí)力（專利、獲獎(jiǎng)、論文、職業(yè)業(yè)績(jī)）；

（3）全職（證明、聘用合同、社保證明等）；

（4）重用程度 （職務(wù)、薪酬、股權(quán)激勵(lì)及其他待遇）；

（5）專長(zhǎng)與企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的相關(guān)性；

（6）企業(yè)實(shí)力及實(shí)際支持力度。

在等待的過(guò)程中，答辯PPT準(zhǔn)備工作已經(jīng)可以提上日程了，因?yàn)閺拇疝q通知發(fā)出到正式答辯正常也就一周左右的時(shí)間，時(shí)間顯得很緊湊，智為小編在此跟大家分享一些PPT的制作心得：

二、答辯PPT的準(zhǔn)備

1、答辯PPT的構(gòu)成要素

（1）人才概況：學(xué)歷背景、工作履歷、榮譽(yù)與成就等，這部分要注重突出與項(xiàng)目高度關(guān)聯(lián)的重要學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷；

（2）企業(yè)情況：公司簡(jiǎn)介、技術(shù)領(lǐng)域、股權(quán)結(jié)構(gòu)、核心團(tuán)隊(duì)成員、企業(yè)優(yōu)勢(shì)，這部分可以適當(dāng)介紹團(tuán)隊(duì)核心成員的履歷及職能，體現(xiàn)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)的完整性，從人力資源的層面體現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展推進(jìn)的可行性；

（3）項(xiàng)目概況：核心技術(shù)、核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、商業(yè)模式、已獲得地方支持等，該部分一定要注意核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利歸屬，這也是評(píng)審專家重點(diǎn)關(guān)注的部分，出現(xiàn)權(quán)屬模糊甚至是爭(zhēng)議是大忌；

智為解析：

（1）PPT中在介紹主申報(bào)人的履歷時(shí)除了體現(xiàn)與項(xiàng)目本身的關(guān)聯(lián)度，智為小編建議還應(yīng)重點(diǎn)突出主申報(bào)人歷年取得的工作科研成果，盡可能篩選與項(xiàng)目高度關(guān)聯(lián)的成果，在技術(shù)積累層面提升項(xiàng)目的可行性；

（2）部分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目會(huì)忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬和申請(qǐng)，但這又是人才項(xiàng)目本身在初期階段技術(shù)實(shí)力的重要體現(xiàn)，根據(jù)智為小編的經(jīng)驗(yàn)，絕大多數(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在明顯風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目會(huì)被否定，因此智為小編建議創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在注冊(cè)企業(yè)后立即開(kāi)展相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)或者權(quán)屬轉(zhuǎn)移至公司名下的工作，杜絕知識(shí)產(chǎn)權(quán)層面的爭(zhēng)議，進(jìn)而打消評(píng)審專家的疑慮；

（3）部分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在創(chuàng)業(yè)初始階段人才資源結(jié)構(gòu)非常的不完善，甚至有的團(tuán)隊(duì)就是主申報(bào)人一個(gè)人在“戰(zhàn)斗”，一般情況下，創(chuàng)業(yè)人才項(xiàng)目在申報(bào)時(shí)*好有3-5人的核心主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，再配以部分兼職人員，因此智為小編建議創(chuàng)業(yè)要注重公司主創(chuàng)核心團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建，特別是技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等核心職能職位；

2、PPT制作的注意事項(xiàng)

（1）制作PPT之前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)所申報(bào)的人才項(xiàng)目的有關(guān)實(shí)施細(xì)則、申報(bào)通知、申報(bào)書(shū)，PPT數(shù)據(jù)原則上與申報(bào)書(shū)要一致；

（2）嚴(yán)格按照陳述性提綱來(lái)制作PPT，按照提綱順序組織內(nèi)容，不能漏項(xiàng)，專家一般會(huì)按照要點(diǎn)來(lái)打分，小編提醒大家部分地方人才項(xiàng)目主管部門會(huì)提供答辯PPT的模板，其次大家可以聯(lián)系小編提供答辯PPT模板；

（3）PPT實(shí)質(zhì)上是根據(jù)申報(bào)書(shū)的主要內(nèi)容進(jìn)行提煉，內(nèi)容要簡(jiǎn)潔明了，奪人眼球，耳目一新；真實(shí)且通俗易懂的反映項(xiàng)目的創(chuàng)新性等優(yōu)質(zhì)特點(diǎn)；重點(diǎn)必須突出，貫穿的主線明確，將項(xiàng)目是做什么、怎么做、未來(lái)三年的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分階段的展現(xiàn)等進(jìn)行思路清晰而目標(biāo)明確的匯報(bào)；

（4）高度重視PPT各部分的邏輯關(guān)聯(lián)性和勾稽關(guān)系，突出項(xiàng)目、人才團(tuán)隊(duì)的緊密關(guān)聯(lián)度，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，即目前項(xiàng)目或行業(yè)存在的突出問(wèn)題，領(lǐng)軍人才及團(tuán)隊(duì)擬突破的關(guān)鍵技術(shù)、采用何種技術(shù)路線、技術(shù)來(lái)源等；

（5）字體不建議用仿宋，轉(zhuǎn)化易出問(wèn)題；字號(hào)不能太小，行間距不要太密，便于專家閱讀；每頁(yè)字?jǐn)?shù)不要太多，每頁(yè)的內(nèi)容不要太多；字體、字號(hào)前后要一致，不能出現(xiàn)錯(cuò)別字；注意標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的正確使用；

（6）每頁(yè)風(fēng)格要統(tǒng)一，層次分明，盡量分段闡述，務(wù)必注重圖文并茂，顯得生動(dòng)一些；關(guān)鍵的部分可用紅色標(biāo)出，色調(diào)要平衡，背景色建議用白色，不要用深色背景；避免使用過(guò)多的聲音、動(dòng)畫(huà)、顏色，留給評(píng)審專家清新簡(jiǎn)潔的感覺(jué)。