*新的《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》對研發(fā)組織管理水平的要求如何，可以看到《新工作指引》中*三、認(rèn)定條件（七）企業(yè)創(chuàng)新能力評價3、研發(fā)組織管理水平（<20分）有明確的規(guī)定，這一段的原文如下:

由技術(shù)專家根據(jù)企業(yè)研究開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新組織管理的總體情況，結(jié)合以下幾項(xiàng)評價，進(jìn)行綜合打分。

（1）制定了企業(yè)研究開發(fā)的組織管理制度，建立了研發(fā)投入核算體系，編制了研發(fā)費(fèi)用輔助賬；（≤6分）

（2）設(shè)立了內(nèi)部科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的科研條件，與國內(nèi)外研究開發(fā)機(jī)構(gòu)開展多種形式產(chǎn)學(xué)研合作；（≤6分）

（3）建立了科技成果轉(zhuǎn)化的組織實(shí)施與激勵獎勵制度，建立開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺；（≤4分）

（4）建立了科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn)，以及人才績效評價獎勵制度。（≤4分）

那么在準(zhǔn)備材料的時候，要注意哪些要點(diǎn)呢？

一、制度性文件

（1）項(xiàng)目研發(fā)組織管理制度

（2）研發(fā)投入核算體系/企業(yè)研發(fā)準(zhǔn)備金制度/輔助賬

（3）科技成果轉(zhuǎn)化的組織實(shí)施與激勵獎勵制度

（4）科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn)及人才績效評價獎勵制度

注意：各制度名稱前后一致；制度文件中的公司名稱、部門名稱要統(tǒng)一；項(xiàng)目研發(fā)管理制度中項(xiàng)目立項(xiàng)申請表與RD使用的要一致；文件編號、日期的邏輯合理性；

二、研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)立及設(shè)施情況

（1）研發(fā)部門設(shè)立通知，這一點(diǎn)需要與公司架構(gòu)保持一致性，同時注意格式一致性；

（2）研發(fā)設(shè)備設(shè)施一覽表，*近三年新增的研發(fā)設(shè)備*好需要有。

（3）制度文件簽署日期要注意，不要選擇一個國家指定假日簽署哦。

三、產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)活動

產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，條款要完備合理，慎用框架項(xiàng)目。

近年來，高企認(rèn)定審核對產(chǎn)學(xué)研要求越來于高，注意除了產(chǎn)學(xué)研協(xié)議外，還要有相應(yīng)的發(fā)票和銀行流水，一同作為佐證材料。

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