多數(shù)企業(yè)由于不了解高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定過(guò)程，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的規(guī)劃缺乏全面的認(rèn)識(shí)，因此在申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)時(shí)，往往鞭長(zhǎng)莫及。接下來(lái)，智多星將分享在今年蘇州高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)之前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好的規(guī)劃工作，希望可以給企業(yè)帶來(lái)啟發(fā)。

1.盡早獲取核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)

對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中有Ⅰ類(lèi)和Ⅱ類(lèi)兩種知識(shí)產(chǎn)權(quán)之分的。其中，像企業(yè)擁有的專(zhuān)利、植物新品種、國(guó)家新藥、軟件著作權(quán)等便屬于Ⅰ類(lèi)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這些是高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申請(qǐng)的首要和必須條件，這個(gè)核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)也可以為申請(qǐng)人帶來(lái)相應(yīng)較高的分?jǐn)?shù)。

此外，一些非核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)如：商標(biāo)權(quán)、域名權(quán)、數(shù)據(jù)庫(kù)特別權(quán)、商業(yè)秘密和科技成果等，則也是屬于企業(yè)非常重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

2.提前歸集財(cái)務(wù)費(fèi)用，成功建立科技財(cái)務(wù)體系

高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中，工作指引明確了研發(fā)費(fèi)用歸集的范圍：人員人工費(fèi)用、直接投入費(fèi)用、折舊費(fèi)用與長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、裝備調(diào)試費(fèi)用與試驗(yàn)費(fèi)用等等。在申請(qǐng)認(rèn)定中，要求企業(yè)可以明確指出企業(yè)在應(yīng)對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)列支并單列到具體研發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程數(shù)據(jù)。否則，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定時(shí)，被臨時(shí)要求按照「指引」辦事，臨急臨忙的按項(xiàng)目對(duì)研發(fā)費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行歸集、認(rèn)定，這個(gè)工作量會(huì)非常大，容易造成混亂，效果就會(huì)非常不好。

3.事前建立合理的人力資源體系 

在申請(qǐng)認(rèn)定通過(guò)的條件中，有說(shuō)明要求研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)比例的10%以上。所以，企業(yè)必須建立人力資源體系，要趁早對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行規(guī)劃，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化的人力資源服務(wù)培訓(xùn)，滿足企業(yè)和員工共同發(fā)展的需求。

4.預(yù)先做好科技成果轉(zhuǎn)化工作

科技成果主要是指通過(guò)科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)而產(chǎn)生的具有實(shí)用價(jià)值的成果。據(jù)小編了解，這些主成果一般包括硬件、軟件、工藝、方法、服務(wù)等，而副成果則包括像專(zhuān)利、論文、圖紙、著作、報(bào)告等。

而再來(lái)說(shuō)科技轉(zhuǎn)化成果就是指高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的認(rèn)定條件中有另一項(xiàng)高分項(xiàng)，就是這個(gè)轉(zhuǎn)化。所以，如果可以做好這一項(xiàng)工作，是直接可以提升認(rèn)定通過(guò)的成功率的，如果您也想申請(qǐng)，這一項(xiàng)轉(zhuǎn)化工作您不會(huì)向錯(cuò)過(guò)的！

5.及時(shí)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，規(guī)范組織管理

高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的工作指引有提到企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系中研究開(kāi)發(fā)組織管理水平會(huì)占評(píng)分的20%，這部分主要要求企業(yè)在日常研發(fā)過(guò)程中對(duì)研發(fā)流程的梳理、管理制度的執(zhí)行、獎(jiǎng)勵(lì)政策等都要明確規(guī)范體現(xiàn)出來(lái)。所以，但凡能證明企業(yè)實(shí)際進(jìn)行了研發(fā)活動(dòng)并取得一定成果的材料理應(yīng)都是有注意日常收集與整理的只有不是臨時(shí)抱佛腳，資料準(zhǔn)備充分才會(huì)順利通過(guò)。

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