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蘇州高新技術(shù)企業(yè)需知研究開發(fā)組織管理水平抽查資料準備-一對一服務「智為銘略」

文章出處:智為銘略人氣:847 發(fā)布時間:2020-12-03

2020年國家高新技術(shù)企業(yè)進入抽查階段了,研究開發(fā)組織管理水平貴抽查什么內(nèi)容,需要哪些資料的準備,做到有備無患呢?智多星整理了蘇州高新技術(shù)企業(yè)需知研究開發(fā)組織管理水平抽查資料準備,可供企業(yè)參考:

高新技術(shù)企業(yè)

1、具體內(nèi)容

A.組織管理制度

B.研發(fā)機構(gòu)

C.成果轉(zhuǎn)化獎勵制度

D.人才績效制度

2、備查要點

1)組織管理制度資料準備提供:

A.研發(fā)項目立項、審批、驗收管理制度、辦法,項目立項文件,項目驗收書、驗收意見;

B.研發(fā)項目經(jīng)費預算申請、支出報銷、核算流程管理制度;C.研發(fā)費用專賬或輔助賬。

2研發(fā)機構(gòu)方面資料準備提供:

A.各級工程中心、技術(shù)中心或者內(nèi)部研究院、研發(fā)中心、研發(fā)部門等,各級政府關(guān)于建立研究開發(fā)機構(gòu)的批文,企業(yè)建立相關(guān)部門的文件,研發(fā)中心環(huán)境條件、中試車間、研發(fā)儀器設(shè)備等,列出清單附照片;

B.產(chǎn)學研合作協(xié)議、與高校院所共建研發(fā)中心協(xié)議、共同申報項目合同等合作文件。

3成果轉(zhuǎn)化建立制度資料準備提供:

A.與成果轉(zhuǎn)化收益關(guān)聯(lián)的科研人員考核激勵制度,個人或團隊自主創(chuàng)新活動管理制度、機制、文化,員工發(fā)明創(chuàng)造獎勵辦法,以個人名義開展成果化,例如科研人員以成果入股新設(shè)公司孵化成果、科研人員通過成果轉(zhuǎn)讓獲得收入獎勵;

B.開放實驗室、實習基地或公司網(wǎng)站時的產(chǎn)品體驗及意見反饋或者創(chuàng)新論壇。

4人才績效制度資料準備提供:

A.選派資助科研人員參加學歷教育、職業(yè)資格培訓、行業(yè)技術(shù)推廣培訓;

B.行業(yè)專家、中級職稱以上、碩士以上學歷人才引進優(yōu)惠政策和執(zhí)行結(jié)果,行業(yè)專家兼職聘用情況;

C.研發(fā)部門、科研人員績效考評制度、企業(yè)內(nèi)部科技激勵制度、科研獎勵發(fā)放文件。

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