2020年國家高新技術(shù)企業(yè)認定即將開始，蘇州企業(yè)也都做好了充分的準備迎接審查。智為銘略小編用一個失敗案例給蘇州企業(yè)進行查漏補缺，快來檢查企業(yè)在申報材料的準備上是否還有漏洞，及時查漏補缺。

蘇州某模具制造企業(yè)，將進行高新技術(shù)企業(yè)重新認定的工作，然而企業(yè)申報負責(zé)人在該企業(yè)身兼多職,絕大多數(shù)的工作重點都放在了整理研發(fā)部的行政管理工作中。高新技術(shù)企業(yè)申報時間截止前期才啟動了申報前期的籌備工作,便發(fā)現(xiàn)了一堆問題,如專利數(shù)量不足、研發(fā)費用歸集不清,研發(fā)項目未規(guī)劃等。

二、問題分析

1、企業(yè)現(xiàn)有專利均為上一次認定時申請，且均為實用新型專利，且打算繼續(xù)用這些專利進行明年的重新認定;

2、企業(yè)研發(fā)部不清楚開展了哪些研發(fā)開發(fā)活動，取得了哪些研究開發(fā)成果等關(guān)于研發(fā)活動的環(huán)節(jié)性問題;

3、企業(yè)研發(fā)部組織管理制度不完善;

4、財務(wù)是新入職不久，不清楚哪些費用可以歸集為研發(fā)費用，哪些收入是高新技術(shù)產(chǎn)品收入，高企季報數(shù)據(jù)基本上都是大致估算。

種種問題都指出該企業(yè)忽視了日常的管控工作。然而對高新技術(shù)企業(yè)的維護必然是是一項系統(tǒng)化的工作，蘇州企業(yè)只有時刻按照高新技術(shù)企業(yè)的管理辦法來約束企業(yè)自身,把管控工作常態(tài)化開展,在重新認定的過程中才能輕松應(yīng)對。

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