研究開發(fā)組織管理水平，在企業(yè)創(chuàng)能力評價指標中占比是20%。蘇州企業(yè)要想成功申報高新技術(shù)企業(yè)必須抓牢這部分的得分。從歷年高新技術(shù)企業(yè)認定評審結(jié)果來看，研發(fā)組織管理水平材料的不同，對企業(yè)得分的影響非常重大，得分高的企業(yè)可獲20分，低分則在12分左右。企業(yè)如何把握這部分的分數(shù)，就必須了解這，研發(fā)組織管理水平部分的評分標準，在對應標準進行準備，企業(yè)具體該如何推進工作，智為銘略小編來給蘇州企業(yè)進行講解：

1、制定了企業(yè)研究開發(fā)的組織管理制度，建立了研發(fā)投入核算體系，編制了研發(fā)費用輔助賬（≤6分）；

2、設(shè)立了內(nèi)部科學技術(shù)研究開發(fā)機構(gòu)并具備相應的科研條件，與國內(nèi)外研究開發(fā)機構(gòu)開展多種形式產(chǎn)學研合作（≤6分）；

3、建立了科技成果轉(zhuǎn)化的組織實施與激勵獎勵制度，建立開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺（≤4分）；

4、建立了科技人員的培養(yǎng)進修、職工技能培訓、優(yōu)秀人才引進，以及人才績效評價獎勵制度（≤4分）。

二、得分寶典

1、針對*一條標準，企業(yè)需建立項目研發(fā)管理制度、研發(fā)項目管理制度、研發(fā)儲備管理制度、研發(fā)投資核算制度。

2、針對*二條標準，企業(yè)需建立研發(fā)機構(gòu)組織管理制度、產(chǎn)學研合作管理制度。

3、針對*三條標準，企業(yè)需建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度、科技成果轉(zhuǎn)化實施與獎勵制度、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺管理制度；

4、針對*四條標準，企業(yè)需建立科技人員培養(yǎng)進修制度、職工技能培訓制度、優(yōu)秀人才引進制度、人才績效評價獎勵制度。

只有不斷的改進企業(yè)的研發(fā)組織管理制度，企業(yè)才能更好的發(fā)展，更好的把握這部分的得分。

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