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蘇州市核心技術產(chǎn)品申報，看智為銘略人是怎么準備的！
10月9日，蘇州智為銘略企業(yè)管理有限公司項目部李經(jīng)理就蘇州核心技術產(chǎn)品申報書進行講解。培訓會議主要是針對項目部的工程師，但是我們的運營部及客維部的同事也積*參與了，為進一步提升該項目咨詢的通過率、了解項目及客戶的需求，更好的為智為銘略的客戶服務。
李經(jīng)理從產(chǎn)品名稱的確定、企業(yè)基本情況、產(chǎn)品主要情況、產(chǎn)品技術水平、產(chǎn)品知識產(chǎn)權、產(chǎn)品經(jīng)濟效益、產(chǎn)品關鍵技術及產(chǎn)業(yè)化分析報告進行分析講解。首先從每塊撰寫的注意事項及重點并結(jié)合具體的案例進行剖析，然后結(jié)合兩個不同技術領域的客戶進行了講解。
舉例：關于產(chǎn)品名稱的確立，因為核心技術產(chǎn)品需已形成市場銷售，具有較高的毛利率，銷售增長情況好。所以企業(yè)需要選擇銷售收入增長性高的產(chǎn)品，但是有些企業(yè)的產(chǎn)品類型比較多，那么產(chǎn)品名稱怎么確立呢？
企業(yè)可以將多個產(chǎn)品歸為一類，然后確立一個產(chǎn)品名稱，這樣就保證了銷售收入高增長性的要求。
此次培訓會議一方面促進同事們對蘇州市核心技術產(chǎn)品有了更深的了解，另一方面也要盡力在截止時間之前優(yōu)化申報材料，提高項目的通過率。
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