知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是申請(qǐng)保護(hù)企業(yè)的一種合法利益,《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T 29490-2013)是我國(guó)首部企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(高新技術(shù)企業(yè)),是世界范圍內(nèi)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)的集成,已于2013年3月1日起正式實(shí)施。貫標(biāo)工作是由政府引導(dǎo)、以企業(yè)為主體、輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)參與、獨(dú)立*三方機(jī)構(gòu)認(rèn)證的管理改革活動(dòng)。
由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作的啟動(dòng)時(shí)間較短,不少企業(yè)還存在一些誤解。在此梳理了知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的八大誤區(qū),供企業(yè)在貫標(biāo)工作中進(jìn)行參考。
1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)目的是為獲得認(rèn)證。
錯(cuò)!貫標(biāo)的核心價(jià)值是優(yōu)化內(nèi)部管理工作,通過(guò)貫標(biāo)找出企業(yè)存在的危機(jī)、隱患甚至違法行為,同時(shí)發(fā)現(xiàn)前所未有的機(jī)會(huì)和機(jī)遇。認(rèn)證是*三方專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的驗(yàn)收證明程序,是手段,不是目的。企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)識(shí)的幾大誤區(qū)
2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的主要任務(wù)是管理商標(biāo)專(zhuān)利。
錯(cuò)!知識(shí)產(chǎn)權(quán)為您整理貫標(biāo)的主要任務(wù)是優(yōu)化企業(yè)各部門(mén)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的工作,只有了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的本質(zhì),才會(huì)深刻體會(huì)貫標(biāo)為各部門(mén)創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅僅包括商標(biāo)和專(zhuān)利。管理商標(biāo)專(zhuān)利,是優(yōu)化各部門(mén)工作的相當(dāng)重要的工作流,是貫標(biāo)工作的重要內(nèi)容之一,但并非全部。
3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對(duì)企業(yè)的價(jià)值非常有限。
錯(cuò)!知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)三大戰(zhàn)略之一,除了發(fā)現(xiàn)各部門(mén)隱患,糾正不合理、不合法行為,更有機(jī)會(huì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),站在同行肩膀上改進(jìn),更多了解同行,提升研發(fā)效率,增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì),直至通過(guò)大數(shù)據(jù),指導(dǎo)企業(yè)做出更加科學(xué)的決策。同時(shí),還能通過(guò)制度約束員工正確行為,激勵(lì)創(chuàng)新,形成良性循環(huán)。
4、所有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作量和投入都固定。
錯(cuò)!企業(yè)規(guī)模不同、行業(yè)不同、員工層次不同、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不同、之前知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)不同,要達(dá)到的目標(biāo)期望值不同,相關(guān)培訓(xùn)、調(diào)研、導(dǎo)入周期、改進(jìn)次數(shù)等投入不同,相關(guān)工作量和投入成本也是截然不同的。如果套模板、走形式,只會(huì)給企業(yè)帶來(lái)錯(cuò)誤引導(dǎo),造成兩張皮的現(xiàn)象。
5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是開(kāi)支,花得越少越好。
錯(cuò)!貫標(biāo)本質(zhì)是投資,在正確的投資方向上、合理范圍內(nèi),投資越多,收獲更多。
6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的主要內(nèi)容是做文件。
錯(cuò)!文件只是正確做事的證明,貫標(biāo)的主要內(nèi)容是從知識(shí)產(chǎn)權(quán)角度在各部門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,并通過(guò)制度去固化正確的做事方法,發(fā)現(xiàn)和把握更多贏(yíng)利機(jī)會(huì)。很多時(shí)候,企業(yè)犯錯(cuò)誤而不自知,聘請(qǐng)貼合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的外腦顧問(wèn)團(tuán)能敏銳的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并專(zhuān)業(yè)分析和解決問(wèn)題,否則將會(huì)事倍功半,單純做文件的投機(jī)行為終將被揭穿。各部門(mén)人員都可能被認(rèn)證機(jī)構(gòu)抽查,如不全員參與,沒(méi)有落地過(guò)程的“證明”文件,很容易被認(rèn)證審核員識(shí)破。
7、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對(duì)各部門(mén)是負(fù)擔(dān)。
錯(cuò)!貫標(biāo)固然會(huì)花費(fèi)各部門(mén)大量的時(shí)間和精力,但是一旦操作得當(dāng),可讓所有人在今后的工作中做正確的事,并正確的做事,是一種投資,而不是無(wú)謂開(kāi)支。貫標(biāo)將給每個(gè)人帶來(lái)增值、節(jié)約、增收的機(jī)會(huì),通過(guò)正確培訓(xùn)達(dá)成一致的認(rèn)知,能營(yíng)造大家都樂(lè)意參與的工作局面。
8、通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)定后,所有工作就結(jié)束。
錯(cuò)!貫標(biāo)是基于過(guò)程方法的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模型,需要通過(guò)P-D-C- A(策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn))的正向循環(huán),持續(xù)管理。
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